吳炳彰（杭州善緣堂健康管理）?作為會(huì)員代表，他說(shuō)：“俱樂(lè)部不僅是行業(yè)信息的‘樞紐站’，更通過(guò)跨領(lǐng)域資源整合，為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)邊界提供了戰(zhàn)略支點(diǎn)。例如，我們通過(guò)與會(huì)員企業(yè)的健康管理合作，成功落地了多個(gè)企業(yè)員工健康服務(wù)項(xiàng)目?！彼粲鯐?huì)員主動(dòng)參與活動(dòng)，將“人脈”轉(zhuǎn)化為“動(dòng)能”。

李志容（俱樂(lè)部上市顧問(wèn)）?表達(dá)了新會(huì)員的期待：“希望俱樂(lè)部能持續(xù)深化專業(yè)賦能，例如組織財(cái)稅合規(guī)、資本運(yùn)作等專題培訓(xùn)，同時(shí)增設(shè)線上互動(dòng)渠道，讓會(huì)員間的交流突破時(shí)空限制。”她的建議引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)共鳴，也為俱樂(lè)部服務(wù)優(yōu)化提供了新思路。

錢立文（錢力財(cái)稅咨詢）?立足財(cái)稅專業(yè)，提出“以服務(wù)促合作”的實(shí)踐路徑：“通過(guò)俱樂(lè)部平臺(tái)，我們可以為會(huì)員企業(yè)定制財(cái)稅合規(guī)方案，并通過(guò)聯(lián)合培訓(xùn)、資源共享，推動(dòng)企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)同。例如，為科技型企業(yè)對(duì)接政策補(bǔ)貼資源，為物業(yè)公司優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)等，讓專業(yè)服務(wù)成為合作的‘黏合劑’?！?/span>