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擬上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(1)

2023-04-19 16:47:28 127

近年來,隨著資本市場的逐漸成熟,越來越多的公司成為了上市公司。我們可以看到很多優(yōu)秀企業(yè)家用“股權(quán)”作為杠桿,撬動起一個個成功的商業(yè)帝國,但也見到很多企業(yè)家掉進了股權(quán)的“坑”:或是陷入股權(quán)糾紛,讓苦心經(jīng)營的公司在控制權(quán)爭奪戰(zhàn)中元氣大傷;或是股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡,導致公司發(fā)展的底層動力不足,日漸沒落;或是沒有稅務規(guī)劃,導致架構(gòu)重組或投資退出時承擔了巨額的稅負或是不懂風險隔離,讓企業(yè)經(jīng)營風險引火燒身, 甚至惹上牢獄之災;更有一些企業(yè)家在股權(quán)傳承、離婚析產(chǎn)中讓親情和事業(yè)雙雙受損。



一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概述及應當考慮的重點問題


股權(quán)結(jié)構(gòu)安排是公司組織的頂層設(shè)計。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計需將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、管理層及其他利益相關(guān)方綁定在一起,從而將股權(quán)價值作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略坐標,建立競爭優(yōu)勢獲得指數(shù)級增長。


股權(quán)結(jié)構(gòu)的核心參與者有:


1、創(chuàng)始人:本質(zhì)訴求是控制權(quán),在早期做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候必須考慮到創(chuàng)始人控制權(quán),有一個相對較大的股權(quán)。


2、合伙人:作為創(chuàng)始人的追隨者,希 望在公司獲得一定參與權(quán)和話語權(quán),早期必須拿出 一部分股權(quán)來均分。


3、投資人:追求高凈值回報,訴求為快速進入和快速退出。應當為其準備合理的退出機制。


4、核心員工:訴求是分紅權(quán)及公司成長的紅利,核心員工在公司高速發(fā)展階段起到至關(guān)重要的作用,在早期做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候需要把這部分股權(quán)預留出來。


合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)的特征:


1、控制權(quán)穩(wěn)定。確保實際控制人對公司的控制權(quán)。創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板24個月,主板36個月;


2、股權(quán)清晰。無論是主板、創(chuàng)業(yè)板還是新三板,均會要求上市標的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否明晰、清楚、穩(wěn)定。合理的股權(quán)架構(gòu)有利于企業(yè)順利走向資本市場;


3、權(quán)責明晰。合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以明晰股東之間的權(quán)責利,科學體現(xiàn)各股東之間對企業(yè)的貢獻、利益和權(quán)利,從而使各股東的積極性得以充分的調(diào)動;


4退出機制。合理并且穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)及恰當?shù)耐顺鰴C制,有助于維護公司的穩(wěn)定;


5、合法合規(guī)。符合監(jiān)管要求,比如能夠穿透至個人或國資,出資合法,非貨幣資產(chǎn)出資價格公允、程序合規(guī)。


合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)應當考慮的因素:


1、控制權(quán)清晰且穩(wěn)定。實現(xiàn)控制權(quán)最直接有效的方法是股權(quán)控制。除此之外,控股股東還可以通過投票權(quán)委托、一致行動人,或者是設(shè)置持股實體來持有小股東所持有的股權(quán)等方法來維護實際控制人對企業(yè)的控制。


2、合伙人、管理團隊、 外部投資者人的股權(quán)比例適當。


3、股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰。據(jù)監(jiān)管規(guī)定,保薦機構(gòu)、發(fā)行人律師應對相關(guān)糾紛對發(fā)行人股權(quán)清晰穩(wěn)定的影響發(fā)表明確意見。發(fā)行人以定向募集方式設(shè)立股份公司的,中介機構(gòu)應以有權(quán)部門就發(fā)行人歷史沿革的合規(guī)性、是否存在爭議或潛在糾紛等事項的意見作為其發(fā)表意見的依據(jù)。部分企業(yè)的被否原因與“股權(quán)清晰”  相關(guān)。


4、為融資時股權(quán)稀釋留空間。為了解決股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的問題,創(chuàng)始股東之間可以考慮簽署一致行動協(xié)議、表決權(quán)委托等方法解決。


5、設(shè)置股東退出機制。股東退出的原因主要包括:1.股東對公司發(fā)展缺乏信心。2、創(chuàng)始股東不合。如果股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有設(shè)置退出通道,則可能無法吐故納新,使公司保持活力;如果未設(shè)置退出通道,甚至有可能使公司陷入困境。


6、考慮其他特殊情況。例如稅賦、二代接班問題等問題。




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